Digitale Transformation
Beschleunigung für Ihre Digitalisierung!
Die erfolgreiche Digitalisierung ist für kleine und mittlere Unternehmen oder Freiberufler mit dem Aufbau vieler neuer Kompetenzen verbunden. Die Förderprogramme bieten jedem KMU die Chance, erste digitalen Gehversuche zu unternehmen oder Investments in ihre Digitalisierung auszubauen.
"Digitalisierung wird immer wichtiger für Unternehmen!"
Bei der Digitalisierung werden gängige Unternehmensprozesse auf die Probe gestellt und Prozessabläufe auf ihre Effizienz untersucht. Dafür gibt es zahlreiche Methoden und wir helfen Ihnen dabei, den passenden und vor allem effektiven Weg zu finden.
Durch die Effizienzprüfung vor einer Digitalisierung werden nur optimierte Prozesse digitalisiert und die Relevanz der Prozesse wird dokumentiert.
Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse wirkt sich positiv und nachhaltig auf Ihr Unternehmen aus. Die Kommunikation und Planung innerhalb Ihres Unternehmens wird aufeinander abgestimmt, Datenerfassung erfolgt nachvollziehbar und transparent, die Planung der Aufträge erfolgt effizienter und Ihre Kosten werden signifikant gesenkt.
st consulting erläutert Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch, welche Ziele Ihr Unternehmen anhand einer Digitalisierung verwirklichen kann!
Die ersten 5 Schritte auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation
Definieren Sie eine klare Aufgabe, Ziele und Gründe für den digitalen Wandel und berücksichtigen Sie dabei auch, wie er den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden verbessern wird.
Teilen Sie Ihrem Team Aufgaben, Ziele und Gründe offen mit und bekräftigen Sie diese regelmäßig über verschiedene Kommunikationskanäle.
Suchen Sie positiv eingestellte Mitarbeiter und Befürworter des Wandels innerhalb des Unternehmens.
Statten Sie einzelne Mitarbeiter mit zielführenden Werkzeugen (z.B. einer QM-Software) und der Freiheit aus, zu experimentieren und Wege zu finden, um die Aufgabe individuell zu erfüllen. Betrachten Sie eventuelle Misserfolge auf diesem Weg unbedingt als wichtige Lernerfahrungen!
Richten Sie eine klare Feedbackschleife ein und führen Sie Strategien zum Lösen von Konflikten oder Spannungen ein.
Besonderheiten
der Digitalisierung im Mittelstand
Ein KMU sieht sich im Zuge seiner digitalen Transformation den gleichen Herausforderungen gegenüber wie jedes andere Unternehmen auch. Jedoch weisen mittelständische Unternehmen typischerweise folgende Besonderheiten auf:
Welche
sind die
5 größten Herausforderungen
für die erfolgreiche Digitalisierung
eines mittelständischen Unternehmens?
Eigentümer und Geschäftsführung – also die oberste Leitung – müssen sich zum digitalen Wandel bekennen und diesen aktive „vorleben“!
Die erste und wichtigste Voraussetzung
ist daher...
Digitale Transformation im Mittelstand als
Chance auf nachhaltige Wettbewerbsvorteile!
Digitale Transformation im Mittelstand bietet die große Chance, Geschäftsmodelle auf die digitale Zukunft auszurichten und fortlaufend daran zu wachsen. Dabei agieren vor allem KMU in Gründer- und Familienhand mit positiven Vorzeichen...