DT2 - Fazit
Digitale Transformation
im Mittelstand als Chance auf nachhaltige Wettbewerbsvorteile
Digitale Transformation im Mittelstand bietet die große Chance, Geschäftsmodelle auf die digitale Zukunft auszurichten und fortlaufend daran zu wachsen. Dabei agieren vor allem KMU in Gründer- und Familienhand mit positiven Vorzeichen. Ihr “Gründergeist”, kurze Entscheidungswege und die langfristigen Ausrichtungen sind hervorragende Voraussetzungen, um den digitalen Wandel positiv zu gestalten. Allerdings müssen sich die Eigentümer und Geschäftsführer zur digitalen Transformation bekennen, müssen Digitalisierung als Investition und nicht als Ausgabe verstehen und sollten in jedem Fall ihre Mitarbeiter aktiv einbinden!
Wenn die Umsetzung der Maßnahmen anhand eines integrierten Konzepts erfolgt und es gelingt, digitale Kompetenz intern oder zumindest sehr nah am Unternehmen aufzubauen – Dann sprechen wir von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen!
Wir können aus vielseitigen Erfahrungen unbedingt bestätigen, dass die meisten Wettbewerber die Tragweite und Chancen der digitalen Transformation erheblich unterschätzen. Viele KMU digitalisieren zwar punktuell, aber sie transformieren ihr Unternehmen nicht!
st consulting kann Ihnen helfen, dass eine gut gemeinte Ausrichtung nicht als kostspieliges Stückwerk, Aktionismus oder in einer Einbahnstraße endet…